Opérateur chargé de l’encadrement, la mise en œuvre et le suivi des activités génératrices de revenus (AGR) UEP 4 ET 6 projet PRAPS Phase 2

Les objectifs spécifiques de la mission sont :

-          Soutenir les initiatives des cibles relatives à l’amélioration de leurs conditions de vie

-          Améliorer l’autonomie technique et financière des femmes et des jeunes par la mise en place d’AGR et d’auto-emploi

-          Consolider les acquis du PRAPS-1 en matière de suivi et d’encadrement des anciens projets générateurs de revenus

Activités réalisées en 2024 ont porté essentiellement sur :

-       Etape I : Redresser les AGR en défaillance

-       Etape II : Evaluer la rentabilité des anciennes AGR

-       Etape III : Diagnostic socio-économiques des bénéfices potentiels

Étape I : Redresser les AGRs en défaillance

A partir des investigations réalisées, nous constatons que les raisons fondamentales de défaillance de certaines AGRs sont liées au :

-       Mauvais choix des AGRs ; Manque de comités dynamiques et motivés ; Accumulation de dettes à travers les différentes rotations ; Détournement par la présidente    

Etape II : Evaluer la rentabilité des anciennes AGRS

Pour évaluer la rentabilité des AGRs du PRAPS I, il faudrait s’intéresser à l’évolution des apports octroyés par le projet. Cette analyse va se manifester par l’évolution des fonds, le capital acquis et les profits tirés par les bénéficiaires directs à partir (du bénéfice total perçu) et indirects (disponibilité des denrées alimentaires à des coûts abordables). Notre argumentaire sur l’impact et rentabilité des AGRs va s’appuyer sur les données suivantes représentées sous forme graphique. IL s’agit de :

-       L’amortissement des anciens équipements

-       Le bénéfice général perçu résultant des distributions globales

-       Les fonds investis à partir du fond de roulement servant à l’achat des équipements et les constructions

-       La marge actuelle du capital.  

Etape III : Comparaison entre fonds octroyés et ceux disponibles et résultats de diagnostic des nouvelles AGRs ; La comparaison entre fonds octroyés par le PRAPS I et ceux disponibles actuellement au niveau des AGRs montre que le financement du projet dans la phase 1 réalise une marge d’évolution

Financement	Banque Mondiale
Région	Guidimagha Gorgol
Partenaire	PRAPS-Phase 2
Cofinancement