Projet KHAIMA

Appuyer les dynamiques agropastorales

Avec le soutien de la facilité G5, le Tenmiya en consortium avec le GRET et ECODEV met en œuvre depuis 2023 le projet Khaima qui vise à favoriser un cadre économique et social, inclusif et durable, tout en développant le conseil agropastoral et l’insertion professionnelle pour renforcer la cohésion sociale et prévenir les conflits, dans les Moughataa de Timbedra et Djigueni. Il est attendu : 49 infrastructures réalisées, 400 jeunes et femmes formés et insérés et une cohésion sociale renforcée.

Le projet Khaïma, à travers une approche intégrée, apporte des solutions à échelle humaine aux problèmes identifiés, fondées sur les opportunités de la zone. Ainsi, l’approche de résolution des problèmes est structurée autour de la création des conditions propices à un développement rural économique et social, inclusif et durable dans les Moughataa de Djiguenni et de Timbedra avec une importance centrale accordée à l’appui aux dynamiques agro-pastorales.

Le Projet ayant pour objectif principal de contribuer à la promotion de la paix, à la prévention des conflits et au développement rural économique et social, inclusif et durable dans les Moughataa de Djiguenni et de Timbedra. Le projet est mis en œuvre par un consortium de trois organisations : le Gret, Ecodev, et Tenmiya. Le projet a démarré en Octobre 2023

Activités réalisées en 2024 ont porté essentiellement sur : 

.

Au cours de la période, les activités se sont déroulées en cascade (donc en plusieurs sous-étapes) (étape 3 du diagnostic) :

2 réunions avec les Services Déconcentrés Techniques (STD) ont été organisées en septembre 2024 pour faciliter, en amont, le choix, en amont, des communes prioritaires dans les Moughataa de Timbedra (le 5 septembre) et de Djiguenni (le 17 septembre). Sur base d’une grille de critères de priorisation préparée en amont par l’équipe du projet (cf. annexe 2), une 1^ère classification des communes a été réalisée lors de ces réunions avec les STD. Ce travail fut réalisé en 2 étapes : 1/ d'abord, selon une liste de critères liés à leur potentiel existant et la pertinence des interventions puis, 2/ chaque critère a été noté sur une échelle de 1 à 5, ce qui a permis de calculer une pondération et de classer les communes de manière ordonnée. Ceci a permis d’aboutir à une 1^ère classification des communes (cf. annexe 3). Il est important de préciser que l’équipe du projet s’est adapté aux réalités et que ces réunions tenues en amont des ateliers avec les communes, ont de décanter de potentiels blocages/tensions liés au choix des communes. Ainsi, dans le cas de figure où les STD et les maires auraient été réunis ensemble sans consultation préalable des STD, des conflits d’intérêts auraient pu émerger. Cette approche et la capacité d’adaptation de l’équipe a donc permis d’éviter des tensions et de faciliter un processus de décision plus fluide.

2/ Réalisation de 2 ateliers de priorisation des choix des communes et de pré-identification des villages (11-12 septembre dans la Moughataa de Timbedra et 24-25 septembre pour la Moughataa de Djiguenni – annexe 1). Lors de ces ateliers, les grilles de critères de pré-sélection des communes définies en collaboration avec les STD ont permis de faciliter/guides les échanges avec les maires.

3/ Réalisation des 7 ateliers de validation des villages au sein des communes sélectionnées (étape 4) :

2/ Réalisation de 2 ateliers de priorisation des choix des communes et de pré-identification des villages (11-12 septembre dans la Moughataa de Timbedra et 24-25 septembre pour la Moughataa de Djiguenni – annexe 1). Lors de ces ateliers, les grilles de critères de pré-sélection des communes définies en collaboration avec les STD ont permis de faciliter/guides les échanges avec les maires.

Financement	Facilité G5 Sahel
Région	Hodh Echargui
Partenaire	GRET
Cofinancement